21 октября 2026 года МЧС России сообщило о пожарно-тактических учениях в Арбузовском доме социального обслуживания в Собинском муниципальном округе. В учреждении проживает 193 человека, среди них маломобильные граждане, работают 45 сотрудников. По легенде пожар возник в главном корпусе, сигнализация сработала в процедурном кабинете на первом этаже, а из-за сильного задымления в здании остались двое постояльцев, на первом и на втором этажах. Подразделения вывели их в спасательных устройствах, подключённых к дыхательным аппаратам, и только потом приступили к тушению.
Для владельца объекта с маломобильными посетителями или жильцами из этой истории стоит вынести не драму, а вопрос: на чём вообще строится расчёт времени эвакуации и что вы должны принести специалисту, чтобы он получился осмысленным? Скорости, ширины и сроки в этой статье я намеренно не называю. Они берутся из методики, которую применяет проектировщик, и из ваших чертежей, а не из памяти автора. Моя задача проще: разобрать, какие исходные данные собирать, откуда их брать и где их чаще всего не хватает.
Что показали учения, а что нет
Начнём с границ, чтобы не придумать лишнего. Это были учения пожарных подразделений, а не тренировка персонала по плану эвакуации. Они отрабатывали взаимодействие спасателей с администрацией объекта, поиск и спасение людей, работу газодымозащитной службы и реакцию на дополнительные вводные, например прорыв рукавной линии. Сообщение не подтверждает, что это была обязательная тренировка персонала, и приравнивать одно к другому нельзя.
Из пресс-сообщения нельзя вывести ни время эвакуации, ни скорость движения людей, ни параметры здания. Их там нет. Зато в нём есть полезные для нашей темы вводные сценария: часть людей не смогла выйти самостоятельно, они находились на разных этажах, сигнал пришёл из помещения, где пожар сразу не очевиден всем, а персонал вынужден действовать одновременно с вызовом помощи. Какие сценарии считать для вашего объекта, определяется по применяемой методике, но такие вводные хорошо показывают, какие данные придётся собрать.
| Что есть в сообщении об учениях | Что для расчёта времени из этого не следует |
|---|---|
| Число проживающих и сотрудников на объекте | Сколько человек и в каком составе находится в каждой зоне здания в конкретное время суток |
| Среди проживающих есть маломобильные граждане | Как именно распределены группы мобильности и кому нужна помощь |
| Сигнализация сработала в процедурном кабинете на первом этаже | Время обнаружения и оповещения для расчётного сценария вашего объекта |
| Двое остались на первом и втором этажах и были выведены пожарными | Допустимое или фактическое время выхода вашими силами |
Для чего нужен расчёт и чем он не является
Расчёт времени эвакуации оценивает, сколько времени потребуется людям, чтобы покинуть здание при заданных исходных данных и сценарии. Дальнейшая оценка безопасности, с учётом опасных факторов пожара и иных условий, отдельный шаг, и одно время выхода не описывает её целиком. Как именно всё это считается, определяет выбранная методика и требования, которые действуют для вашего типа объекта. Какие из них применимы, решает специалист, который видит полный комплект документов. Я не буду подменять это пересказом пунктов по пресс-релизу.
Важно другое: результат расчёта настолько хорош, насколько честны исходные данные. Если в модель заложить «среднего посетителя», маломобильные группы просто исчезнут из картины. Если взять план этажа без учёта реальных препятствий, получится красивая цифра для здания, которого не существует. Поэтому начинать надо со сбора данных, а не с программы.
Люди: кто именно эвакуируется
Первый блок данных самый неудобный, потому что он про живых людей, а не про чертежи. Для маломобильных групп недостаточно написать «есть МГН». Нужно понять, кто это, где находится и что ему нужно, чтобы выйти.
Что стоит выяснить до встречи с расчётчиком:
- какие категории людей присутствуют: передвигаются с опорой, на коляске, имеют нарушения зрения или слуха, нуждаются в сопровождении;
- сколько человек каждой категории бывает одновременно и в каких помещениях, этажах, зонах;
- меняется ли состав в течение суток, недели, сезона: ночное пребывание, приём по записи, мероприятия;
- сколько сотрудников реально рядом и какие у них обязанности в момент тревоги.
Последний пункт часто упускают. Штатное расписание и фактическое присутствие в смену расходятся: кто-то на обеде, кто-то в другом корпусе, кто-то занят с конкретным подопечным. В учениях в Собинском округе персонал начал эвакуацию сам, и это как раз тот случай, когда вопрос «сколько рук свободно» решает, как пойдёт сценарий.
Конкретные значения, например скорость движения людей той или иной группы, берутся из применяемой методики, а не из этой статьи и не из практики соседнего объекта. Ваша часть работы: дать корректное описание людей, чтобы специалист подобрал правильные параметры.
Здание: путь, который реально проходят
Второй блок данных касается геометрии. Здесь важен не идеальный чертёж, а то, как путь выглядит в жизни. Расчёт строится по исполнительным данным, поэтому сначала стоит свериться, что планы соответствуют тому, что построено и как используется.
| Исходные данные | Откуда взять | Что искажается, если данных нет |
|---|---|---|
| Планы этажей с актуальной планировкой | Техническая документация, обмеры, проект с отметками об изменениях | Маршруты считаются по помещениям, которых уже нет или которые перепланированы |
| Эвакуационные выходы и двери: что открывается, как, кем | Осмотр на объекте, паспорт здания, проектная документация | Выход есть на бумаге, но в смену заперт или требует чужих действий |
| Лестницы, пандусы, перепады уровней на пути | Обмеры и документация, осмотр | Участок пути для человека на коляске или с опорой оценивается неверно |
| Размещение людей по этажам и помещениям | Данные владельца о режиме работы и проживания | Нагрузка на маршруты распределяется условно, а не по факту |
| Места, где люди ожидают помощи | Решения проекта и фактический порядок на объекте | Время ожидания и сопровождения выпадает из расчёта |
| Загромождения на путях | Осмотр, фотофиксация | Пропускная способность пути оценивается выше реальной |
Обратите внимание на последнюю строку и на вторую. Двери и загромождения не видны в красивой модели, но именно они превращают расчётную цифру в нереальную. Если на объекте есть участки, где человек без посторонней помощи пройти не может, это нужно обозначить в исходных данных прямо, без смягчений.
Лифт как способ эвакуации в этом тексте не рассматривается, и ориентироваться на него в материалах для сотрудников не нужно. Также я не буду описывать способы переноса людей: безопасные приёмы относятся к профессиональной подготовке и к проектным решениям объекта, а не к советам из статьи. Если для вашего здания нужны специальные места или иные решения, их определяет проект, и в расчёт они входят как данные проекта.
Сценарий пожара и оповещение
Третий блок отвечает на вопрос: с чего начинается отсчёт. В сообщении об учениях сигнализация сработала в процедурном кабинете на первом этаже, вызов автоматически ушёл диспетчеру пожарной охраны, а персонал начал эвакуацию. Для нашей темы здесь три различимых момента: обнаружение, оповещение, начало движения. Для маломобильных людей начало движения часто означает начало сопровождения, а оно зависит от того, кто и когда узнал о тревоге.
Какие данные нужны:
- где в здании предполагается очаг по выбранным расчётным сценариям и как это согласовано с исполнителем;
- как сигнал доходит до людей разных категорий: слышат ли они, видят ли, понимают ли, что делать;
- кто принимает решение начать эвакуацию и как об этом узнаёт персонал на других этажах;
- какие системы реально установлены и работают, а не только указаны в проекте.
Про различие между оповещением и сигнализацией у нас уже есть отдельный разбор, повторяться не буду. Для расчёта важно одно: допущения о системах должны совпадать с тем, что смонтировано, иначе выводы относятся к другому зданию.
Что требует проверки до расчёта
Чтобы не смешивать разные по статусу вещи, полезно разложить их заранее. В работе с МГН регулярно сталкиваются четыре слоя информации, и каждый имеет свой вес.
| Слой | Пример | Как использовать |
|---|---|---|
| Действующее требование | Нормы и методика, применимые к типу вашего объекта | Проверять по полному тексту актуальной редакции, а не по пересказу |
| Анонс или сообщение об изменениях | Пресс-релизы, новости ведомств | Как повод уточнить ситуацию, но не как источник пункта |
| Пример из учений | Сообщение МЧС от 21.10.2026 | Как иллюстрацию вводных, не как норматив и не как вашу норму времени |
| Решение для объекта | Проект, ваши регламенты, расчётная модель | Как рабочий документ, который нужно проверять на соответствие факту |
Сообщение об учениях не объявляет новых требований, поэтому выводить из него норматив нельзя. Если вам в разговоре предлагают «новое требование из учений», просите ссылку на документ и актуальную редакцию.
Как подготовиться к разговору с расчётчиком
Практичный порядок для владельца объекта выглядит так. Сначала внутренняя инвентаризация: описать людей по категориям, этажам и времени суток, а затем сверить планы с реальностью, пройдя маршруты пешком. Потом собрать то, что подтверждает фактическое состояние систем и режим использования помещений. И только после этого заказывать расчёт, заранее договорившись, какая методика применяется и какие допущения сделаны за вас, а какие вы вправе уточнить.
Перед передачей данных исполнителю стоит выяснить три вещи: что именно вы получите на выходе, какие допущения будут явно записаны в отчёте и что произойдёт, если фактическая ситуация изменится. Перепланировка, смена режима работы, изменение числа проживающих или посетителей могут потребовать пересмотра исходных данных. Гарантировать заранее, что замечаний не будет, нельзя: результат зависит от конкретного объекта и качества исходных данных.
Отдельно напомню, что план эвакуации на стене и расчёт времени эвакуации решают разные задачи. Планы нужны людям на объекте, расчёт нужен для оценки безопасности здания. Одно не заменяет другое, и информационный уголок не дублирует план эвакуации.
Итог
Расчёт времени эвакуации маломобильных людей начинается не с формул, а с точного описания того, кто, где и в каком состоянии находится в здании, как выглядит реальный путь и какие системы будут работать. Учения в Арбузовском доме социального обслуживания показали важные вводные для сценария: люди на разных этажах, сильное задымление, часть постояльцев без возможности выйти самостоятельно. Но ни времени, ни нормативов они не дают, и переносить их на свой объект как цифры нельзя.
Если вам нужно понять, какие данные у вас уже есть и каких не хватает, начните с услуги расчёт времени эвакуации при пожаре. Специалисты ЕЦБ Гранд помогут сформулировать перечень исходных данных для вашего объекта, а если сначала нужна общая картина, можно заказать экспресс-аудит пожарной безопасности и затем перейти к расчёту с понятным списком вопросов.